Стойленский ГОК вложит около миллиарда рублей в техническое перевооружение

- Прошло первые полгода с начала вашей деятельности. Каковы итоги, довольны ли вы ими?

А.В. Крючков:

- Наше предприятие сегодня работает в объемах в 2,2 раза превышающих на проектные мощности. Поэтому перед нами сейчас стоят две задачи: удержать тот уровень производства, который мы сегодня имеем, и повысить его. Приведу несколько цифр. По основным видам нашей продукции идет положительная динамика: произведено 5 миллионов 600 тысяч тонн концентрата, на 46 тысяч тонн больше, чем за аналогичный период прошлого года. По аглоруде работаем на том же уровне — 770 тысяч тонн. Мы ведем комплексное использование наших богатств и производим еще и мел. По этому виду продукции также опережаем прошлый год — 38 тысяч тонн, что на 14 тонн больше, по производству керамзита — 65 тысяч метров кубических, больше на 22 тысячи тонн.
Что касается реализации, она идёт в соответствии с производством, наши склады не загружены.
На комбинате существует серьёзная программа, направленная на повышение эффективности работы предприятия. Мы сотрудничаем с рядом институтов, которые в своё время участвовали в проектировании и строительстве нашего комбината. Сегодня они помогают нам совершенствовать технологии с целью увеличения объёмов и оптимизации режима работы.

- Говорят, что до вашего прихода на комбинат здесь были низкие объёмы вскрыши и запущенное состояние технологического оборудования.

А.Н. Сапрыкин:

- Насчёт объёмов вас кто-то ввёл в заблуждение. И вообще, не будем критиковать прошлое руководство, будем говорить о сегодняшнем дне. Придя на комбинат, мы проанализировали ситуацию и пришли к выводу, что нужно больше вкладывать денег в производство. В результате у нас разработана серьёзная программа техперевооружения и реконструкции. Достаточно будет одного примера: прежним планом было предусмотрено затратить на техническое перевооружение порядка 380 миллионов рублей, мы запланировали свыше миллиарда — в три раза больше. Только на ремонт кровель в производственных цехах мы в этом году потратим 54 миллиона рублей.

- О любом предприятии судят по тому, как оно платит налоги, как проводит кадровую и социальную политику. Что делается в этом плане на комбинате?

А.Н. Сапрыкин:

- Сразу же после того, как основным акционером комбината стал Новолипецкий металлургический комбинат, его председатель Совета директоров Владимир Сергеевич Лисин встречался с Евгением Степановичем Савченко. Мы присутствовали на этой встрече, где говорилось о том, что могут сделать наши предприятия для развития области. На этом совещании были озвучены некоторые цифры. По плану 2003 года, который был сформирован в 2002 году, получалось, что группа наших предприятий должна была заплатить порядка 600 миллионов рублей налоговых отчислений в консолидированный бюджет области. Мы на совещании пообещали, что налоговые отчисления составят не менее 900 миллионов рублей. На сегодня конъюнктура рынка реализации продукции комбината позволяет сделать вывод, что эти показатели будут существенно превышены.
Кадровая политика у нас такая: мы не меняем сразу основной кадровый потенциал предприятия, я имею в виду главных менеджеров. Исключение составил Стойленский ГОК, поскольку у его генерального директора были свои планы, поэтому Александр Юрьевич Горшков заступил на эту должность. Весь остальной кадровый состав остался неизменным. Что касается производственных процессов, то с момента нашего прихода штат комбината увеличился — около 300 человек было принято в основные цеха.

А.Ю.Горшков:

- На комбинате достаточно работоспособный, хороший коллектив. Что касается кадровой политики, приведу один пример. На прошлой неделе мы приняли на работу 7 выпускников МИСиСа этого года, причём, специально под них увеличили штатное расписание. Правда, приняли их на рабочие должности, но со строгим указанием: каждому, кто проявит потенциал, помогать в кадровом росте. Омоложение кадров и увеличение числа работников с высшим образованием нам необходимо. Ещё один пример из области социальной политики: мы приняли решение тем работницам комбината, у которых рождается ребёнок, выплачивать единовременное пособие в размере 14 тысяч рублей.

- Стойленский ГОК при прежнем хозяине был известен как активный инвестор в социальное развитие города и села. Сейчас материнское предприятие находится в Липецке. Не значит ли это, что все ваши заботы будут переориентированы на липецкую территорию?

А.Н. Сапрыкин:

- Я уж говорил о совещании с губернатором. В протоколе этого совещания зафиксирована наша просьба к губернатору: 30 процентов дополнительных отчислений, которые получит консолидированный бюджет области, должны вернуться в местные бюджеты городов Губкин и Старый Оскол.

- Как будет складываться ваша социальная политика по отношению к молодежи? Есть ли какие-то программы, чтобы помогать в приобретении квартир, помощи детским садам, оздоровлении детей?

А.Ю. Горшков:

- Лагерь наш работает в этом году не только для детей стойленцев, но и для детей-сирот, 48 из которых уже отдохнули в первую смену. Мы сделали 4 смены в этом году, чтобы побольше детей смогло отдохнуть. 600 детей выехали на Черноморское побережье за счёт комбината. Это только начало. Мы пока ещё только осматриваемся, у нас есть социальные проекты, и мы будем над ними работать.

- Рассматривается ли вопрос о строительстве четвёртой очереди фабрики окомкования?

А.Ю. Горшков:

- В принципе такие планы есть, но мы решили пойти по пути научного и экономического обоснования. Сейчас рассматриваются варианты, и в августе мы должны получить предварительные результаты и расчёты для Совета директоров, с тем, чтобы уже на научной основе двигаться дальше. Если будет строиться четвёртая секция обогащения, необходимо развитие карьера, нужно расшивать узкие места, потребуются большие инвестиции. Все вопросы надо продумать, и с учётом этого, к юнцу года решение будет принято.

- Расскажите подробнее о программе технического перевооружения.

А.Н. Сапрыкин:

- Цифры я озвучил, в 2004 году планируется затратить порядка миллиарда рублей, а если потребуется, и больше. Приобретать будем основное технологическое оборудование — самосвалы, электровозы, экскаваторы, думпкары. Очень серьёзными темпами идёт ремонт кровель и железнодорожных путей. На тот момент, когда мы стали собственниками, была накоплена некая критическая масса, которая могла привести к аварийным ситуациям. Для того чтобы этого не случилось, мы сейчас целенаправленно вкладываем деньги в поддержку производства.

- Вы отдаёте предпочтение российской или импортной технике?

А.Н. Сапрыкин:

- Мы отдаём предпочтение удельным затратам на единицу готовой продукции. Если наше оборудование по цене и качественным показателям лучше зарубежных аналогов, мы отдаём предпочтение ему. Сегодня мы на стороне российских производителей, потому что это дешевле по цене, выгоднее по транспортной составляющей и эксплуатационным затратам на обслуживание. Как показывает опыт, западный поставщик старается не только поставить оборудование, но и установить некую обратную зависимость, чтобы потом подпитывать нас запчастями. Так что мы на стороне того, чтобы давать работу окружающим нас предприятиям.

- Многие стойленцы обратили внимание, что на комбинате немало средств выделено на ремонт помещений...

А.Н. Сапрыкин:

- Приятно работать в отремонтированном офисе, сидеть на удобном стуле, за красивым столом. Так же и на производстве, особенно если оно связано с тяжёлыми условиями труда, — на фабрике окомкования, в карьере, за рулём БелАЗа. Человеку после смены нужно как-то привести себя в порядок. И раздевалки, и комнаты приёма пищи, бытовые помещения, душевые, туалеты должны быть в полном порядке — без сквозняков, чистые и комфортабельные. Это отражается не только на настроении, но и на здоровье рабочих. Поэтому нас не пугают расходы на ремонт помещений. У нас на эти цели запланировано 83 миллиона рублей. Все эти деньги будут освоены.

- Вы знаете, что наш город — самый неблагополучный по выбросам и Стойленский ГОК вносит немалый вклад в эту ситуацию. Что вы намерены сделать, чтобы обезопасить здоровье наших горожан?

А.Ю. Горшков:

- Мне довелось жить в Казахстане, в Липецкой области, бывать в Магнитогорске и других промышленных центрах. Поверьте, везде население уверено, что живёт в самых страшных, самых грязных и самых отвратительных условиях. Каждый из нас тоже является загрязнителем окружающей среды хотя бы потому, что вдыхает кислород, а выдыхает углекислый газ. Так же и любое предприятие не может функционировать, чтобы не загрязнять окружающую среду. Есть ПДВ, ПДК и всё это согласовано с проектом. Но, конечно, мы будем прилагать все усилия, чтобы загрязнений становилось меньше.

- Ваш комбинат всегда занимался благотворительностью. Не изменится ли эта политика?

А.Н. Сапрыкин:

- Каждый должен заниматься своим делом. Предприятия должны работать, обеспечивать занятость, платить налоги и должным образом развивать свой производственный потенциал. Дальше надо просто установить нормальное распределение налогов. Каким образом и на развитие каких объектов эти налоги пойдут — это уже не наша сфера, это вопрос к властям, к государству. Но мы не собираемся отказываться от подшефной школы, от других программ, которые традиционно существовали на комбинате.

- Мы накануне Дня металлурга. С каким настроением вы к нему идёте?

А.Н. Сапрыкин:

- У горняков есть все основания отмечать этот праздник, поскольку они добывают сырьё для металлургических предприятий. Мы приложим максимальные усилия, чтобы у трудящихся было праздничное настроение. У нас в преддверии праздника есть определённые показатели, которыми мы можем гордиться. Мы выполняем социальную программу, с июля на 5 процентов зарплата повысилась. Праздник для наших работников по традиции будет на площади у здания корпорации «Стойленская Нива». Будут, как обычно, гуляния, музыка, праздничная торговля и салют.

- Салют будет одновременно с оэмковским?

А.Ю. Горшков:

- Хороший вопрос! Мы знаем, что у Оскольского электрометаллургического комбината большой юбилей — 30 лет. Поэтому, мы специально решили отмечать праздник поскромнее, чтобы не мешать нашим соседям. Наш салют будет проводиться одновременно с салютом ОЭМК, но от этого только выиграют все горожане.

В заключение пресс-конференции руководители Стойленского ГОКа попросили поздравить с праздником всех коллег, особенно работников ОЭМК, пожелать им огромных успехов, счастья и здоровья